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Agilität neu denken (Leopold, Klaus)
Agilität neu denken , Illustrierter Leitfaden für echte Business-Agilität! Erfrischend ehrlich und inspirierend Praxisnah und innovativ Erfolgreich mit dem Flight-Levels-Konzept Alle agilen Register sind gezogen und trotzdem kommen neue Produkte nicht schneller auf den Markt? Die Konkurrenz überholt links und rechts, während die eigenen Innovationsprozesse ins Stocken geraten? Wenn Ihnen diese Situation bekannt vorkommt, dann lesen Sie die Geschichte eines Unternehmens, das die agile Transformation mustergültig vorbereitet hat. 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wurde ein agiles Mindset antrainiert, crossfunktionale Teams und die schönsten Boards installiert, Abhängigkeiten konsequent eliminiert und Standup-Meetings streng getimeboxt. Mit dem Ergebnis: Die Time-to-Market der Produkte wurde schlechter - von Business-Agilität keine Spur. Klaus Leopold zeigt in Wort und Illustration, was bei vielen agilen Transformationen falsch läuft und warum die ersehnten Verbesserungen ausbleiben. Sie erfahren aber auch, wie man aus der Sackgasse wieder herauskommt und was Sie mithilfe des Flight-Levels-Denkmodells tun können, um erst gar nicht in die Sackgasse einzubiegen und das Ziel »mehr Business-Agilität« doch noch zu erreichen. In der 2. Auflage finden Sie eine erweiterte und aktualisierte Erklärung des Flight-Levels-Denkmodells. Mit diesem Modell zeigt Klaus Leopold Unternehmen weltweit, wie sie die Fallen der lokalen Optimierung und Skalierungsblaupausen umgehen können und wo sich stattdessen die Hebel für echte, individuelle Business-Agilität verbergen. So viel vorab: Starten Sie nicht mit der Agilisierung von Teams - das spart Nerven und sehr viel Geld! , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20211202, Produktform: Kartoniert, Autoren: Leopold, Klaus, Auflage: 22002, Auflage/Ausgabe: 2., aktualisierte und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 176, Abbildungen: komplett in Farbe, Keyword: Agile Coach; Agile Leadership; Agilität; Business Agilität; Change Management; Consulting; Führung; Kanban; Management; Motivation; Organisationsmanagement; Personalmanagement; Scrum; Unternehmenskultur; agil; agile Methoden, Fachschema: Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Thema: Verstehen, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: "dpunkt.verlag GmbH", Länge: 214, Breite: 213, Höhe: 13, Gewicht: 462, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
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Wie Agilität gelingt (Maehrlein, Katharina)
Wie Agilität gelingt , Agilität mag für Unternehmen wie eine Wunderlo¿sung klingen, um in komplexen und sich ständig ändernden Kontexten erfolgreich zu sein. Doch ganz so einfach ist es nicht. Denn agiles Arbeiten erfordert nicht nur neue Methoden wie Scrum, Kanban, Design Thinking. Agilität ist ein wertebasiertes Vorgehen. Es geht nicht darum, agile Dinge zu tun, sondern agil zu sein. Agilität erfordert also ein neues Denken. Und das lässt sich nicht verordnen, aber es lässt sich entwickeln. In ihrem Buch richtet sich Katharina Maehrlein an alle, die in einer turbulenten VUKA-Umgebung experimentieren, sich anpassen und lernen müssen: Führungskräfte, Mitarbeitende und Personalverantwortliche. Pointiert und praktisch zeigt die Autorin, wie agiles Arbeiten heute funktionieren kann und welches Rüstzeug es dazu braucht. Die perfekte Lektüre für jeden, der herausfinden möchte, wie Agilität Realität werden kann. Ein Buch über die Dimensionen von Agilität, ihre typischen Hürden und Stolpersteine, ihre Werte und die Entwicklung eines agilen Mindsets. Dazu gibt es eine Toolbox, randvoll mit effektiven Übungen, Checks (wie den "Werte-Reflektor") und Tests "(Wie agil sind Sie?"), Videos und weiteren Arbeitsmaterialien, die Sie via QR-Code bzw. downloaden können - alle hands on und praxiserprobt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200311, Produktform: Leinen, Beilage: 2-farbig, Titel der Reihe: Dein Business##, Autoren: Maehrlein, Katharina, Seitenzahl/Blattzahl: 252, Keyword: agil; agil sein; Methoden; Dynamik; Veränderung; Change; Changemanagement; Arbeitswelt; VUKA; VUCA; Komplexität; Resilienz; Achtsamkeit; achtsam; Coach; Unternehmen; Meeting; motiviert; Motivation; Timeboxing; Netzwerk; demotiviert; Scrum; Kanban; Projekt; Kick-off; Begeisterung; Belastbarkeit; Burnout; Burn-out; stärken; Vision; Wertschöpfung; Studien; Wirksamkeit; Mitarbeiter; Kunden; Führung; Führungskraft; Mitarbeiterführung; disruptiv; Innovation; Konkurrenz; Globalisierung; Silodenken; Entscheidungsprozess; Anpassung; Flexibilität; Innovationskraft; Wettbewerbsfähigkeit; Sinn; Technologie; Dienstleistung; Organisation; Menschen; Transformation; Kausalität; Plan, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Entrepreneurship, Fachkategorie: Strategisches Management~Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL-Verlag GmbH, Länge: 231, Breite: 157, Höhe: 25, Gewicht: 596, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2255712
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Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken (Freyth, Antje)
Persönliche Veränderungskompetenz und Agilität stärken , Der Umgang mit Veränderungen ist eine der größten persönlichen Herausforderungen unserer Zeit. Die Welt wandelt sich nachhaltig und tiefgreifend, Unternehmen und Mitarbeiter müssen sich immer schneller anpassen. Die persönliche Veränderungskompetenz wird daher zu einem zentralen Karrierefaktor. Das vorliegende Buch ¿ führt in sieben Schritten durch alle wesentlichen Aspekte der Entstehung und Weiterentwicklung von individueller Veränderungsleistung, ¿ zeigt, was agile Mitarbeiter und agile Führungskräfte auszeichnet und bietet praxisnahe Tipps zur Stärkung der persönlichen Agilität, ¿ legt dar, warum viele bisherige persönliche Erfolgsrezepte in einem agilen Umfeld immer weniger funktionieren und wo es erforderlich ist, aus bisherigen Denk- und Verhaltensmustern auszusteigen und ¿ bietet Handlungsempfehlungen für einen guten persönlichen Umgang mit Unsicherheiten und Komplexität in Veränderungsprozessen. DerLeser erhält viele Diagnose-Tools für eine realistische Selbsteinschätzung, Praxisbeispiele, Übersichten, fundierte Hintergrundinformationen und Empfehlungen zur Stärkung der eigenen Veränderungsintelligenz. Führungskräfte, Trainer, Coaches und Personalentwickler erfahren darüber hinaus, wie sie die Veränderungskompetenzen und Agilität anderer stärken können. Die Autorin Antje Freyth ist als geschäftsführende Gesellschafterin der Veränderungsintelligenz® GmbH Expertin für Konzepte und Tools zur Diagnose und Stärkung von Veränderungsfähigkeiten, Agilität sowie Innovationskompetenzen. Sie unterstützt Menschen und Unternehmen seit vielen Jahren in Beratung, Coaching und Training in der gezielten Entwicklung dieser Kompetenzen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 201811, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Beilage: Book + eBook, Autoren: Freyth, Antje, Abbildungen: 72 farbige Abbildungen, Bibliographie, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management, Keyword: Change; Change Management; agil, Fachschema: Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Business / Management~Management~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Optimieren, Imprint-Titels: Springer Gabler, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: xxiv, Seitenanzahl: 305, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Länge: 208, Breite: 148, Höhe: 25, Gewicht: 439, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000065228001 B0000065228002, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Agilität? Frag doch einfach! (Simschek, Roman~Bennekum, Arie van)
Agilität? Frag doch einfach! , Die utb-Reihe "Frag doch einfach!" beantwortet Fragen, die sich nicht nur Studierende stellen. Im Frage-Antwort-Stil geben Expert:innen kundig Auskunft und verraten alles Wissenswerte rund um ein Thema. In diesem Band werden unter anderem Antworten auf diese Fragen zu lesen sein: Was ist das Agile Manifest? Wie kann man Agilität umsetzen? Wie kann man Design Thinking als Innovationsmethode anwenden? Für welche Projekte ist Scrum geeignet? Wie steht Lean im Zusammenhang mit Agilität? Die wichtigsten Fachbegriffe werden zudem prägnant vorgestellt und es wird verraten, welche Websites, YouTube-Videos und Bücher das Wissen dieses Bandes vertiefen können. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230424, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Frag doch einfach!##, Autoren: Simschek, Roman~Bennekum, Arie van, Edition: REV, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: 3. überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 197, Keyword: Agile Coach; Agile Coaches; Agile Manifest; Agile Organisation; Agile Transformation; Beispiele für Agilität; Betriebswirtschaftslehre studieren; Business Agility; Design Thinking; Development Team; Digitalisierung; Erfolgsrezepte von Agilität; Implementierung von Agilen Methoden; Innovation; Kanban; Lean Management; Lehrbuch; Mindset; OKR; Personal Agility; Product Owner; Projekte; Projektmanagement; SCRUM; Scrum; Scrum Master; Studium Betriebswirtschaftslehre; Tesla; Umsetzung von Agilität; Wettbewerbsvorteil; Zertifizierung, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Verstehen, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Innovation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB GmbH, Länge: 216, Breite: 151, Höhe: 17, Gewicht: 307, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2825497, Vorgänger EAN: 9783825257903 9783825254315, eBook EAN: 9783838560557 9783846360552, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
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Was bedeutet Agilität?
Agilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens oder einer Organisation, sich schnell an sich ändernde Umstände anzupassen und flexibel zu agieren. Es geht darum, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren, innovative Lösungen zu finden und effektiv zu kommunizieren. Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich an die sich ständig verändernden Marktbedingungen anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben.
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Was bringt Agilität?
Agilität bringt Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in einem sich ständig verändernden Umfeld. Sie ermöglicht es Teams, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren und innovative Lösungen zu entwickeln. Durch agile Methoden wie Scrum oder Kanban können Projekte effizienter und transparenter gestaltet werden. Zudem fördert Agilität die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb eines Teams, was zu einer höheren Motivation und Produktivität führen kann. Letztendlich hilft Agilität Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu sichern.
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Woher kommt Agilität?
Agilität stammt ursprünglich aus der Softwareentwicklung und wurde im Rahmen des Agilen Manifests entwickelt, um flexibler auf sich ändernde Anforderungen reagieren zu können. Die Prinzipien agiler Methoden wie Scrum und Kanban haben ihren Ursprung in den 1990er Jahren. Heutzutage wird Agilität jedoch nicht mehr nur in der IT, sondern auch in anderen Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Unternehmensführung angewendet. Agilität hat sich zu einer wichtigen Denkweise und Arbeitsmethode entwickelt, die Unternehmen dabei unterstützt, sich schnell an Veränderungen anzupassen und innovativ zu bleiben.
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Wie kann Agilität in verschiedenen Bereichen wie Wirtschaft, Technologie und Projektmanagement angewendet werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Effizienz zu fördern?
Agilität kann in der Wirtschaft durch die Einführung flexibler Organisationsstrukturen und Prozesse gefördert werden, um schnell auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren zu können. In der Technologie kann Agilität durch den Einsatz von agilen Entwicklungsmethoden wie Scrum und Kanban die Anpassungsfähigkeit und Effizienz bei der Softwareentwicklung verbessern. Im Projektmanagement kann Agilität durch die Verwendung von agilen Methoden wie Lean und Design Thinking dazu beitragen, dass Teams sich schnell an veränderte Anforderungen anpassen und effektiv zusammenarbeiten können. Durch die Anwendung von Agilität in diesen Bereichen können Unternehmen flexibler, anpassungsfähiger und effizienter werden, um den sich ständig verändernden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.
Ähnliche Suchbegriffe für Agilität:
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SAP Activate - Agilität in SAP S/4HANA-Implementierungsprojekten (Kipka, Martin)
SAP Activate - Agilität in SAP S/4HANA-Implementierungsprojekten , Die SAP hat die Vorgehensmodelle SAP Launch und SAP ASAP durch das einheitliche SAP Activate ersetzt und sich dabei am Methodenkoffer der Agilität bedient. Die neue Implementierungsmethode soll nicht nur die Einführung oder den Umstieg auf SAP S/4HANA einfacher, schneller und günstiger gestalten, sondern künftig für alle Produkte der SAP gelten. Mit einem Augenzwinkern führt Martin Kipka in seinem Buch an die kritischen Fragen agiler Implementierungsprojekte heran. Er liefert zunächst Hintergrundwissen zur Projektmethodik von SAP Activate und beschreibt dann detailliert die sechs Phasen eines SAP-Activate-Projekts mit den wesentlichen Rollen und Verantwortlichkeiten. Dabei berücksichtigt der Autor die unterschiedlichen Ausgangslagen einer SAP-Einführung im Unternehmen, geht auf kritische Erfolgsfaktoren ein und zeigt auch die Grenzen der Methode auf. Angereichert ist das Werk durch zahlreiche Tipps aus der Praxis sowie Links zu projektunterstützenden Vorlagen wie SAP Best Practices und den Roadmap Viewer. Führungskräfte, Projektleiter, SAP-Berater und Projektteammitglieder finden hier die Antwort auf ihre Frage, ob die Activate-Methode mit ihren agilen Ansätzen für das SAP-Implementierungsprojekt im eigenen Unternehmen geeignet ist. - Aktiv im Team arbeiten - Schlank in der Dokumentation - Agil auf Herausforderungen reagieren - Professionell durch methodisches Framework , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20201230, Produktform: Kartoniert, Autoren: Kipka, Martin, Seitenzahl/Blattzahl: 196, Keyword: Activate; Agilität; Best Practices; Implementierung; Roadmap Viewer; S/4HANA; SAP, Fachschema: Datenverarbeitung / Anwendungen / Betrieb, Verwaltung, Fachkategorie: Unternehmensanwendungen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Espresso Tutorials GmbH, Verlag: Espresso Tutorials GmbH, Breite: 207, Höhe: 12, Gewicht: 294, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
Zuckermann, Moshe: Fortschritt
Fortschritt , "Die Weltgeschichte ist der Fortschritt im Bewusstsein der Freiheit, - ein Fortschritt, den wir in seiner Notwendigkeit zu erkennen haben", sagte Hegel. Dieses Diktum darf als paradigmatisch gelten für den Fortschrittsoptimismus der Aufklärung. Aber unabweisbare Errungenschaften des Fortschritts in allen Lebensbereichen gingen von Anbeginn mit Schattenseiten ebendesselben Fortschritts einher. Moshe Zuckermann geht in seinem Essay dieser Dialektik nach. Im ersten Teil zeichnet er panoramisch die theoretischen Dimensionen, Bestrebungen und Widersprüche von Moderne, Aufklärung und Fortschritt nach. Im zweiten Teil befasst er sich mit empirischen Auswirkungen dieses Gesamtkomplexes auf die Bereiche der Politik, der Gesellschaft, der Technik, der Kunst und des Alltags. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Jaeggi, Rahel: Fortschritt und Regression
Fortschritt und Regression , Fortschritt ist sozialer Wandel hin zu einer Situation, in der die Verhältnisse nicht nur anders, sondern besser werden - etwa dadurch, dass die Sklaverei abgeschafft wird oder die Vergewaltigung in der Ehe als Verbrechen gilt. Viele würden dem zustimmen, und doch hat die Vorstellung eines generellen gesellschaftlichen Fortschritts ihren Glanz verloren. Sie ruft sogar Skepsis hervor. Hingegen wächst die Neigung, etwa die Zunahme autoritärer Ressentiments und rechtspopulistischer Bewegungen als eine Art von Regression zu bewerten. Rahel Jaeggi verteidigt in ihrem Buch das Begriffspaar Fortschritt und Regression als unverzichtbares sozialphilosophisches Werkzeug für die Diagnose und Kritik unserer Zeit. Als fortschrittlich oder regressiv versteht sie nicht nur das Resultat, sondern vor allem die Gestalt der gesellschaftlichen Transformationsprozesse selbst. Indem sie nach den Dynamiken sozialen Wandels fragt sowie nach den Erfahrungsblockaden, die regressiven Tendenzen Vorschub leisten, entwickelt sie einen Begriff des Fortschritts, der materialistisch und plural, also durch und durch emanzipativ und zeitgemäß ist. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Produktform: Leinen, Thema: Auseinandersetzen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Breite: 126, Höhe: 28, Gewicht: 416, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0160, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1722758
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Fortschritt und Armut (George, Henry)
Fortschritt und Armut , Henry George, der bedeutende Bodenreform-Theoretiker, wurde verschiedentlich als der letzte große klassische Ökonom bezeichnet. Das Hauptwerk von Henry George war über Dekaden hinweg eines der am meisten gelesenen Bücher. Die auf den Arbeiten von Henry George beruhende Denkschule wird auch "Geoklassik" genannt. Ausgangspunkt seiner Untersuchungen war die Fragestellung, warum gerade in den sich entwickelnden Industriegesellschaften trotz eines enormen Anstiegs der Produktivität die Armut überhandnahm. Henry George nahm dabei in vielerlei Hinsicht die Ideen der französischen Physiokraten wieder auf, ging allerdings gedanklich weit über diese hinaus. Er betrachtete - ähnlich wie die Physiokraten - Boden (incl. Natur) und Arbeit als die originären, und Kapital lediglich als einen abgeleiteten Produktionsfaktor. Damit steht das Werk von Henry George der neoklassischen Lehre diametral entgegen, welche die bis heute weitgehend "bodenlose" Wirtschaftswissenschaft prägt. Obwohl Henry George zwar das Privateigentum an Grund und Boden grundsätzlich ablehnte, wollte er es aus politisch-pragmatischen Gründen nicht abschaffen. Stattdessen sollte es über die Wegsteuerung der Bodenerträge "entkernt" werden. Zwar ist in Deutschland das Werk von Henry George weitgehend in Vergessenheit geraten, doch hat es v.a. in den angelsächsischen Ländern einen bleibenden Eindruck hinterlassen. Darüber hinaus beinhaltet insbesondere die ökonomische Verfassung der asiatischen "Tigerstaaten" geoklassische Elemente. Allen voran zu nennen sind Hong Kong und Singapur, die ihre Staatsfinanzen zu einem großen Teil aus der Abschöpfung der Erträge und Werte des vornehmlich in staatlichem Eigentum liegenden Bodens bestreiten und im Gegenzug die konventionellen Steuern minimiert haben. So konnten sich diese Standorte innerhalb weniger Jahrzehnte von unbedeutenden Ansiedlungen zu Weltzentren von Handel und Finanzen entwickeln. Diese Ausgabe von "Fortschritt und Armut" macht das Hauptwerk von Henry George nach vielen Jahrzehnten erneut in deutscher Sprache zugänglich. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230120, Produktform: Leinen, Autoren: George, Henry, Redaktion: Löhr, Dirk, Übersetzung: Gütschow, C.D.F.~Plassmann, Florenz~Löhr, Dirk, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Keyword: Grundrente, Fachschema: Produktion~Wirtschaftstheorie, Warengruppe: HC/Volkswirtschaft, Fachkategorie: Wirtschaftstheorie und -philosophie, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XXXIV, Seitenanzahl: 480, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Metropolis Verlag, Verlag: Metropolis Verlag, Verlag: Metropolis-Verlag fr konomie, Gesellschaft und Politik GmbH, Länge: 229, Breite: 156, Höhe: 40, Gewicht: 912, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 9211292, Vorgänger EAN: 9783731612490, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 38.00 € | Versand*: 0 €
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Wie kann Agilität in verschiedenen Bereichen wie Wirtschaft, Technologie und persönlicher Entwicklung angewendet werden, um Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Effizienz zu fördern?
Agilität in der Wirtschaft kann durch die Einführung von agilen Arbeitsmethoden wie Scrum oder Kanban gefördert werden, um Teams flexibler und anpassungsfähiger zu machen. In der Technologie kann Agilität durch die Verwendung von agilen Entwicklungsmokellen wie DevOps oder Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD) dazu beitragen, die Effizienz und Flexibilität bei der Bereitstellung von Software zu steigern. Auf persönlicher Ebene kann Agilität durch die Anwendung von Prinzipien wie kontinuierlicher Verbesserung und Anpassungsfähigkeit dazu beitragen, persönliche Effizienz und Flexibilität zu fördern, um mit den sich ständig ändernden Anforderungen des Lebens umzugehen.
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Warum Agilität in Unternehmen?
Warum Agilität in Unternehmen? Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Veränderungen in der Marktumgebung anzupassen und flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren. Durch agile Arbeitsmethoden können Teams effizienter zusammenarbeiten, Innovationen vorantreiben und schneller auf Kundenbedürfnisse eingehen. Agilität fördert zudem eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Lernens, was langfristig die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens stärkt. Letztendlich hilft Agilität Unternehmen dabei, agiler, kundenorientierter und zukunftsfähiger zu werden.
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Was macht Agilität aus?
Was macht Agilität aus? Agilität zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, schnell auf Veränderungen zu reagieren und flexibel zu sein. Es bedeutet, dass Teams selbstorganisiert arbeiten und kontinuierlich lernen, um ihre Prozesse zu verbessern. Agilität fördert die Zusammenarbeit, Kommunikation und Transparenz innerhalb eines Teams oder einer Organisation. Sie ermöglicht es, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, um effektiv und effizient Ergebnisse zu erzielen.
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Warum ist Agilität wichtig?
Warum ist Agilität wichtig? Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Veränderungen in ihrem Umfeld anzupassen und flexibel auf neue Anforderungen zu reagieren. Durch agile Arbeitsweisen können Teams effizienter zusammenarbeiten, Innovationen vorantreiben und schneller auf Kundenbedürfnisse eingehen. Agilität hilft auch dabei, die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern, da sie mehr Eigenverantwortung übernehmen und in Entscheidungsprozesse eingebunden werden. In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist Agilität daher ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu sichern.
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